Prywatne
Okładka: Twarda
Stan: Nowe
Rodzaj: Ekonomia
Opis
Słowem „projekt” określa się doświadczenie, które nie wydarzyło się nigdy wcześniej i w takich samych okolicznościach już nigdy się nie wydarzy. Ta niepowtarzalność okoliczności oznacza, że metody zarządzania każdym projektem powinno się dobierać z uwzględnieniem jego indywidualnych cech i elastycznie dostosowywać do zmieniających się uwarunkowań. Aby trafnie wybrać spośród różnych metodyk zarządzania projektem, trzeba wziąć pod uwagę wiele różnych czynników, w tym specyfikę projektu i jego otoczenie biznesowe.
Trzymasz w ręku kompendium aktualnej wiedzy na temat zarządzania projektami, przeznaczone dla wykładowców i praktyków. Przedstawiono tu narzędzia i metody stosowane przez skutecznych menedżerów projektów, usystematyzowane i pogrupowane w zgodzie z uznanymi standardami PMBOK. W tej książce znajdziesz pięć różnych modeli PMLC: liniowy, stopniowy, iteracyjny, adaptacyjny i ekstremalny. Przeanalizowano w niej zagadnienia związane z funkcjonowaniem infrastruktury organizacyjnej, wspierającej zarządzanie projektami na poziomie organizacji, a także modele decyzyjne zarządzania portfelem projektów lub programów w przedsiębiorstwie.
Najważniejsze zagadnienia:
podstawy zarządzania projektami i poszczególne modele PMLC,
narzędzia, szablony i procesy związane z obszarami wiedzy PMBOK,
zdiagnozowana złożoność i niepewność a sposób zarządzania projektem,
zarządzanie wieloma projektami z poziomu całej organizacji,
modele decyzyjne a plany strategiczne i ograniczenia zasobowe przedsiębiorstwa.
Zarządzanie projektem? Ucz się od najlepszych!
Powyższy opis pochodzi od wydawcy.
Trzymasz w ręku kompendium aktualnej wiedzy na temat zarządzania projektami, przeznaczone dla wykładowców i praktyków. Przedstawiono tu narzędzia i metody stosowane przez skutecznych menedżerów projektów, usystematyzowane i pogrupowane w zgodzie z uznanymi standardami PMBOK. W tej książce znajdziesz pięć różnych modeli PMLC: liniowy, stopniowy, iteracyjny, adaptacyjny i ekstremalny. Przeanalizowano w niej zagadnienia związane z funkcjonowaniem infrastruktury organizacyjnej, wspierającej zarządzanie projektami na poziomie organizacji, a także modele decyzyjne zarządzania portfelem projektów lub programów w przedsiębiorstwie.
Najważniejsze zagadnienia:
podstawy zarządzania projektami i poszczególne modele PMLC,
narzędzia, szablony i procesy związane z obszarami wiedzy PMBOK,
zdiagnozowana złożoność i niepewność a sposób zarządzania projektem,
zarządzanie wieloma projektami z poziomu całej organizacji,
modele decyzyjne a plany strategiczne i ograniczenia zasobowe przedsiębiorstwa.
Zarządzanie projektem? Ucz się od najlepszych!
Powyższy opis pochodzi od wydawcy.
ID: 905186530
xxx xxx xxx
Dodane 15 maja 2024
Efektywne zarządzanie projektami
Tylko przedmiot
50 zł
Cena z Przesyłką OLX
Użytkownik
Lokalizacja