Jedyny podręcznik, jakiego potrzebujesz, żeby rozpoczynać, prowadzić i nadzorować udane projekty.
Współczesna gospodarka opiera się na projektach. Są one podstawą działania firm, instytucji, państw i pojedynczych ludzi. Mogą być śmiałe, zakrojone na szeroką skalę, jak wprowadzenie wspólnej strefy euro w 2002 roku, lub osobiste, pozwalające spełniać marzenia.
W tym kompleksowym poradniku znajdziesz przełomowy, a zarazem prosty i uniwersalny model – kanwę projektu – który zwiększy prawdopodobieństwo sukcesu każdego przedsięwzięcia. Dzięki licznym studiom przypadków z rozmaitych branż i z całego świata zrozumiesz, co odróżnia świetne projekty od tych zakończonych fiaskiem.
Z Harvard Business Review. Podręcznika zarządzania projektami dowiesz się m.in.:
• jaka jest rola menedżera, sponsora wykonawczego i interesariuszy projektu,
• jak zbudować i wspierać skuteczny zespół projektowy,
• jak zarządzać portfelem projektów,
• jak wybierać projekty do realizacji oraz decydować, które i kiedy należy przerwać,
• jak dzięki projektom zarządzać kryzysami i reagować na zmiany, tak by wyzwania przekuwać w szanse rozwoju.
Antonio Nieto - Rodriguez, ekspert w dziedzinie zarządzania projektami, doradza wyższej kadrze kierowniczej w zakresie przeprowadzania transformacji działalności oraz priorytetyzowania i wdrażania inicjatyw strategicznych. Jest założycielem międzynarodowej firmy konsultingowej Projects & Co. i współzałożycielem Strategy Implementation Institute. Był prezesem Project Management Institute i pracował m.in. dla PricewaterhouseCoopers, GlaxoSmithKlein i BNP Paribas Fortis. Z wykształcenia ekonomista, ukończył MBA w London Business School.