Guy Clapperton, Philip Vanhoutte - The Smarter Working Manifesto

Książka wprowadza w tematykę zdefiniowaną przez tzw. "smart working" - nowego stylu pracy, gdzie priorytetem jest efektywność, a nie czas spędzony fizycznie w miejscu pracy. Koncepcja bardzo upowszechniła się w czasie pandemii. Warto zajrzeć do źródła i poznać wszystkie aspekty tego modelu pracy.

Książka w języku angielskim

Opis:
W naszym życiu coraz więcej przedmiotów i czynności staje się smart. Rozwój technologii pozwala na uproszczenie wielu z nich, z czego korzystamy, by ułatwić sobie życie. Nic w tym dziwnego - dzięki temu oszczędzamy czas, który możemy poświęcić na inne, ciekawsze zajęcia. Na czym więc polega system pracy smart working? Czy praca dzięki niemu staje się mniej wymagająca? Co niesie za sobą ten model? Przeczytaj niniejszy artykuł, gdzie postaramy się odpowiedzieć na te pytania.
Na czym polega smart working?

Smart working to, najogólniej rzecz ujmując, elastyczny system pracy. Model ten ma sprawić, że główna koncentracja obejmie nie czas pracy, a jej efekty. Tym samym pracownik wykonuje swoje zadania w dowolnym czasie i miejscu, które jednak wcześniej musi ustalić z przełożonym.

Smart working nie oznacza jedynie pracy poza biurem. Choć głównie może kojarzyć się z wykonywaniem zadań w kawiarniach czy domowym zaciszu, tak naprawdę może chodzić na przykład o konkretne miejsce przystosowanego do tego typu pracy biura. Pracownicy mają różne preferencje - jednego dnia mogą potrzebować stuprocentowej ciszy i spokoju, by kolejnego chcieć dyskutować o swoich pomysłach w większej grupie. W ciepły dzień chcą pracować na powietrzu, a w deszczowy - skryć się w ciepłym, przytulnym biurze.

Biura przystosowane do smart workingu często nie posiadają wyznaczonych miejsc pracy konkretnego pracownika. W związku z tym każdego dnia wybiera on sobie, gdzie chce pracować. Zazwyczaj w biurach można spotkać szafki, do których chowa swoje rzeczy po skończonej pracy. Dzięki temu jednego dnia może umiejscowić się na wygodnej kanapie, a drugiego usiąść przy biurku, a nawet stanąć przy specjalnym stanowisku, jeżeli taką ma ochotę i w ten sposób będzie mu się lepiej pracować.

/Justyna Szymczyk - Smart working, czyli elastyczny model pracy - na czym polega? (fragm.)/

***
Are you interested in smarter working? Do you or your workforce carry out tasks away from the office - and do you have the managerial and technical know-how to get the best from them?

In The Smarter Working Manifesto, Philip Vanhoutte and Guy Clapperton talk to the experts, the practitioners, the managers, the academics, and recommend best practices for making more money out of a happier workforce. People can be in charge of their own workplace, they can work to their own timetable and their company can benefit.

Read this book to find out:

• Why we work where we do - and why it's changing
• How to evaluate and improve your workplace
• How to get the most out of a remote workforce
• How to build a virtual team
• How to make your organization more profitable and smarter

The authors have drawn on experience internationally to create the definitive work on how to build the best workplace, both on and off your premises, for the 21st century.

/blurb do książki/

Stan: bardzo dobry (książka jest nowa)

Nota wydawnicza:
Published by Sunmakers, a division of Eldamar Ltd., Oxford 2014
stron: 280; format: 15 x 23, grubość: 1,5 cm; oprawa: miękka

Możliwa wysyłka lub odbiór osobisty w Poznaniu.